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執行力體系建設
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產品描述
參數
一、執行力體系建設服務內容
1、工作內容
事前計劃與責任
公司發展戰略和目標
個人發展規劃和任務
事中檢查與監督
結果思維培訓
顧客價值培訓
職業/敬業/專業培訓
周計劃與周結果管理
事后獎懲與總結
質詢會體系建設
執行環境設計
2、實現目標
《執行力體系》是不依賴于任何人的制度運營系統
對員工，《執行力體系》是一套基本的做事方式
是幫助每個員工獲得結果的基本做事方式
讓員工知道自己要什么，并找到實現的辦法
讓員工形成“承諾-結果-獎懲”的自我提高機制
對公司，《執行力體系》是一套戰略實施工具
是幫助企業獲得戰略結果的管理方式
把老板腦子里的戰略思想變成員工的自覺行動
讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”
二、執行力體系建設服務流程
三、執行力體系建設服務周期
2人3個月。
四、服務特色
擁有一支專業技術力量強的隊伍
公司咨詢師和培訓師均有實操經驗、有深厚理論、有能力、有實力、有責任心、有事業心，能夠提供最好的咨詢服務。
提供一流的企業現狀調查與分析策劃活動
特別注重對客戶現狀進行深入細致的調查和研究，形成現狀調查分析報告，分析企業優勢，找出問題點、提出改進建議和方案。
根據調查分析結果，與企業領導者和管理層、技術人員進行充分溝通和探討，形成共識，達成《項目咨詢計劃》、《項目實施方案》。
咨詢服務本土化、創建精品工程
公司咨詢服務本土化，同客戶建立長期合作伙伴關系。公司努力將所有咨詢項目做成優質樣板精品工程，杜絕“打一槍換一個地方”的“游擊隊”式行為，視信譽如生命!
本土化咨詢服務的主要優點如下：
能提供“智囊團”式 、“跟班駐點”式咨詢服務，現場服務時間長。熟悉企業管理特點、經驗豐富的咨詢師，能為客戶量身定做，服務周到。
客戶一有要求，我方咨詢師能在四小時內趕到現場，方便快捷、反應迅速，使合作更方便、更愉快。
后續服務費用低、更高效、更長久、更完美。咨詢項目完成后，客戶需我方提供后續服務時，本土化能使客戶不需要承擔多余的交通、住宿等費用，并可提高工作效率，長期受惠。
實行全程承諾式服務
為確保提供完美的咨詢服務質量，為客戶利益著想，以客戶為中心，公司對客戶實行全程承諾式服務，內容如下：
履約承諾：確保合同要求得到全部履行。
保密承諾：確保履行國家和客戶明示的保密要求。
質量承諾：確保按期、保質保量完成咨詢項目。
培訓承諾：確保全員培訓不少于1次，各部門現場培訓不少于1次，咨詢技術服務過程解疑培訓不少于2次，其他相關培訓不少于2次。
動態響應承諾：當接到客戶緊急要求時，確保咨詢師在第一時間內趕到現場并給予滿意處理。
編制完善的體系文件
精心設計并與客戶共同編制管理體系文件，注重和強調管理體系文件的可執行性和易操作性，使文件做到“最簡潔、最實用、最有效”。
提供全方位的培訓活動
對全員舉辦管理基礎知識和應知應會培訓
對文件編制人員進行編寫知識培訓
對執行文件發布后的操作要求進行培訓
對運行中的問題進行現場指導和培訓
對內審員進行內審知識培訓
對中層以上管理人員進行管理評審知識培訓
對實施糾正、預防和改進措施的方法和技能進行培訓
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